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张瑞敏:大锤砸出世界名牌(2)

发表于:2008-7-16 17:27:39  作者:未知  来源:未知

文章导读:海尔从1984年创业到现在已经走过了20多年的历史,张瑞敏说,伴着改革开放的进程,到今天海尔通过四个台阶实现了飞跃。

■人物档案 

张瑞敏 

    张瑞敏,男,汉族,1949年1月5日出生,山东省莱州市人,高级经济师,1995年获中国科技大学工商管理硕士学位,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。 

    1984年,张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”,带领员工创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。20多年来,海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为2007年全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。 



品牌来自用户体验 

张瑞敏 

    品牌到底意味着什么?有的企业对品牌的理解就是商标,有的理解就是广告和知名度,还有人认为是产品和服务的有形或无形的体现。我觉得,这些理解都对,但都没有抓住品牌的真谛。 

    最近,我们的一位老用户把自己使用了20年的一台海尔冰箱,捐赠给海尔科技馆做纪念。用户的话让我对品牌的含义有了更新的认识———“家有海尔,享受生活”。用户的这一体验不就是我们对品牌的追求吗?不是质量,也不是技术,更不是外观……一切有形的东西都会烟消云散,但满足的体验、幸福的记忆却历久弥新。 

    最近,美国苹果公司iPhone产品的上市让全球年轻人为之疯狂。iPhone是创新吗?当然是,但并没有任何了不起的创新。PDA+MP3,是国产手机早就应用的功能组合,但苹果就是将这些司空见惯的东西做成了非凡的创举。 

    苹果凭什么?不是某一项功能的胜出,也不是硬件的卓越。关键是它实现了手机方寸之间的用户体验,每一个细节都设计得让操作者感动。 

    海尔一贯坚持的“市场设计产品”的思路就是为了满足用户体验的升级。我们为美国市场设计的法式对开门大冰箱被美国当地媒体形容为“非凡的产品”。“非凡”之处不是因为什么高科技,而是用户对“能放得下整只火鸡”的抽屉感到满意。 

    技术固然重要,但它是手段,不是目的。目的只有一个:美好的体验,永恒的记忆。 


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